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1976Mm 145x210 Direzione, Organizzazione ed Economia di Impresa. Brossura editoriale di pp. (4) 379, firma di precedente proprietario alla prima carta bianca. Opera in buonissime condizioni. SPEDIZIONE IN 24 ORE DALLA CONFERMA DELL'ORDINE. WORLDWIDE DELIVERY
ref. 2849gd in-12, 6 pp. - non br., non rogné
ref. 2851chez Hacquart - gd in-12, 2 pp. - non br., non rogné
ref. 2852chez Hacquart - gd in-12, 4 pp. - non br., non rogné
in-8°, 125 pp, reliure demi-percaline à coins, dos lisse, titre dore, couverture conservEe. Exemplaire de bibliothèque avec quelques cachets (discrets), papier jauni sinon très bon etat. [NV-30]
2015br. La finalità del presente lavoro è definire il ruolo informativo del rendiconto finanziario come documento autonomo e nell'ambito dell'analisi di bilancio, attraverso la sua interpretazione opportunamente collegata al sistema di indici. L'enfasi è posta sulle analisi esterne con oggetto i bilanci destinati a pubblicazione, anche se la metodologia proposta ben si adatta ad analisi interne e preventive. Tra i differenti approcci per la costruzione del rendiconto finanziario, si privilegia l'analisi parziale, tendente a spiegare le cause di variazione di una definita risorsa finanziaria o monetaria, in quanto si ritiene più espressiva e maggiormente coerente con gli scopi perseguiti. (Dalla Prefazione).
ref. RO20074082DGI, SLF.. 1982.. In-8. Broché. Bon état, Couv. convenable, Dos satisfaisant, Intérieur frais. Environ 1000 pages.. . . . Classification Dewey : 330-Economie
1959ref. 3035844Zürich, Buchverlag der Neuen Zürcher Zeitung, 1959. 303 S. Lwd (Einband etwas fleckig).
1975ref. 3449551Berlin, Duncker & Humblot, 1975. 178 S. OKart.
ref. 206225Paris, Impr. Nationale, (1791) in-8, 3 pp. Petit manque de papier sur la pemière page, sans atteinte au texte. Quelques taches.
1927ref. 3014381Jena, Fischer, 1927. XIX, 185 S. Mit 23 Abbildungen. OKart.
1984ref. 3449580Stuttgart, Kohlhammer, 1984. XIV, 250 S. OKart.
1983ref. 3179014Baden-Baden, Nomos, 1983. 261 S. OKart.
1987ref. 100138460Oxford university press 1987 208 pages in8. 1987. Cartonné. 208 pages.
1973ref. 3158993Tübingen, Mohr, 1973. X, 406 S. OLwd.
1970ref. 3351426Tübingen, Mohr, 1970. VIII, 443 S. Mit Diagrammen. OKart. (Stempel auf Titel).
2019New Turkish Paperback. Large roy. 8vo. (25 x 18 cm). In Turkish. 256 p., b/w ills. Osmanli Devleti'nde vilayet hususi idareleri ve bütçeleri. City administrations in the Ottoman Empire and their financial budgets.
2009br. Il governo economico di un'azienda pubblica si fonda sulla capacità di misurare, programmare e controllare, attraverso l'esame dei risultati conseguiti e la definizione di obiettivi chiari e raggiungibili. Sempre più pressante risulta l'esigenza di avere a disposizione una pluralità di strumenti operativi per la misurazione e l'interpretazione delle attività svolte al fine di poter orientare l'organizzazione nella giusta direzione. Il presente lavoro si propone un'analisi di tutti gli strumenti che potrebbero portare un recupero di efficienza e efficacia nonché aumentare l'economicità degli enti pubblici, in un momento in cui la scarsità di risorse che caratterizza il sistema e la necessità di trasparenza verso l'esterno impongono forti riflessioni. Vengono pertanto approfonditi l'evoluzione dei processi di misurazione e controllo negli enti pubblici, nonché la definizione delle responsabilità sui risultati e, quindi, la necessità di condividere politiche e obiettivi con i propri stakeholders.
ref. 2861Paris, chez Paulin libraire, 1832 - in-8, 90 pp - br., non rogné, couv. pap. imp.
1972ref. 3449501Darmstadt, Wissenschaftliche Buchgesellschaft, 1972. XXI, 497 S. Mit Abbildungen. OLwd.
1923ref. 3149573Jena, Fischer, 1923. VII, 390 S. OHlwd.
2018ill., br. La maggior parte dei libri di management ha un preciso obiettivo: farti fatturare di più. Non è sbagliato, anzi, ma a volte ci si dimentica di un altro passo fondamentale: incassare le fatture. Innanzitutto perché sulle fatture (anche quelle non incassate) ci paghi sopra le tasse e poi perché quelli sono soldi tuoi, soldi che ti spettano, ed è giusto che tu li abbia. Uno dei principali problemi delle aziende è la mancanza di liquidità. Apparentemente il fatturato è buono, e anche gli utili, ma poi in banca il saldo del conto risulta in rosso o comunque inferiore alle aspettative. Spesso questo è dovuto al fatto che l'azienda ha dei crediti che non riesce a riscuotere. I debitori non pagano, o pagano molto lentamente, e i conti dell'azienda non quadrano. In questi casi è necessario intervenire con un'efficace attività di recupero crediti. Farlo non è complesso, ma non bisogna improvvisare e soprattutto bisogna seguire un sistema. Luca Peverengo, esperto del settore, ha sintetizzato la sua strategia di recupero crediti nel "metodo delle 6 regole": 6 attività che dovrai mettere in atto che ti permetteranno di recuperare tutti i tuoi soldi. Segui ciecamente il metodo, sfrutta tutti i consigli utili e semplici da applicare che troverai nel libro e incassa finalmente il tuo denaro.
ref. 56913Deuxième année - n° 1 - Octobre 1935 - Editions Denoël et Steele - Publication mensuelle - in-4 broché - revue illustrée
1932ref. 3157320Jena, Fischer, 1932. XII, 242 S. Mit 50 Tabellen und 2 Abbildungen im Text. OBroschur.
1920ref. 3126430Jena, Fischer, 1920. VII, 124 S. OKart.