11 891 résultats
1966réf. 78501SOLEIL ACCIDENTS 1966 Jaquette légèrement ternie, sinon intérieur frais, bon état d’occasion.
réf. 4130Robert Laffont / SA La Redoute,1985. In-4. Cartonnage toile sous jaquette illustrée. 306 pages. Très riche iconographie in et hors texte NB et couleurs (photos anciennes, échantillons de tissus, métiers à tisser...). Généalogie. Petite déchirure recollée en bordure de jaquette sans gravité. Bon état.
1934réf. 14554Paris, Liège Librairie Polytechnique Ch. Beranger 1934 In-8 174 pp, Préface d'Edouard Heriot, nombreuses illustrations in et hors-texte, tableaux, graphiques, cartes dépliantes in-fine. Peu de rousseurs ; ouvrage mal coupé avec quelque déchirures et légers manques en marges. Brochage passé, multiples et coupures et manques au dos et sur les couvertures ; 4ème débrochée.
1965Düsseldorf - Vienne, Econ-Verlag, 1965, in-4, tela edit. con sovracc., pp. 160. Con numerose ill. in b.n. (relative a stabilimenti industriali dall'inizio secolo agli anni '60).
réf. 1924Genève, A. Jullien, 1950, in-8, broché, 252 pp., couverture rempliée, 17 planches hors-texte en noir et en couleurs. Collaborateur technique pour l'horlogerie : Eugène Jacquet.
1977réf. 32057München: Pfriemer 1977. 152 S.: Ill.; 23 cm Pappe 0
2010réf. 76442HOFFMANN UND CAMPE VERLAG GmbH, 2010. 223 S. zahlreiche Abb. 8° , Hardcover/Pappeinband
1966réf. 024290, Würzburg 1966. Seide Tadellos
2005réf. 86955Heidelberg, Physica Verlag, 2005. VII + 507 S. Gr.-8° Groß-Oktav, Hardcover/Pappeinband
1992réf. 218410Köln [i.e.] Pulheim: Rheinland-Verl. 1992. 21x10,5cm. Zustand: Gut bis Sehr Gut min. gebräunt (Innen); Besitzerstempel; Einband (Außen) hat geringe bis leichte Gebrauchsspuren; Sauberes Archivex. mit Klebestreifenrest (Außen); Broschiert
1971réf. 3121992(Köln): (Kulturkreis im Bundesverband der Deutschen Industrie) 1971. 17 Seiten. 8° (17,5-22,5 cm). Orig.-Klappenbroschur. [Softcover / Paperback].
1991réf. 45325München ; Zürich: Piper, 1991. 158 S. 8°. Orig.-Ausg. OKt. (Tb). (Serie Piper : sp ; 1382) (Mannheimer Gespräche)
1999réf. 460910Alsdorf: Bergbaumuseum Wurmrevier e.V. 1999. 142; Mit S/W Abb. 22cm. Zustand: Sehr Gut, eher ungelesen; Schutzumschlag (hat geringe Gebrauchsspuren); Halbleinen
1981réf. 6047448Köln 1981. 8°. 269 pp., mit 126 Textabb. Broschur. Kleines Signaturschild auf Deckel. Stempel verso Titel. Sonst ordentlich.
1977réf. 153626Düsseldorf : Econ-Verlag, 1977. 468 S., Ill. Werkstoff, gebundene Ausgabe.
1971réf. 108548München: Bruckmann, 1971. 444 S. mit zahlreichen Illustrationen, graphischen Darstellungen und Karten; 27 cm; gebunden, Orig.-Leinen;
1971réf. 216827München: F. Bruckmann, 1971. 444 S., mit zahlr. Ill., graph. Darst. u. Kt., 27 cm. Leinen, gebundene Ausgabe.
réf. BN10183MI Moderne Industrie Auflage: 2. Auflage: 2. Hardcover. 238 x 17 x 18 cm. Aufgaben zur Voll- und Grenzkostenrechnung Kontrollrechnung Ergebnissteuerung etc. sind in diesem Buch mit ausführlichen Lösungen und weiterführenden Hinweisen enthalten. Es dient zur Aneignung und Vertiefung der Kostenrechnung. Aufgaben zur Voll- und Grenzkostenrechnung Kontrollrechnung Ergebnissteuerung etc. sind in diesem Buch mit ausführlichen Lösungen und weiterführenden Hinweisen enthalten. Es dient zur Aneignung und Vertiefung der Kostenrechnung. MI Moderne Industrie hardcover
2004réf. BN0780Haufe Mediengruppe Auflage: 1. A. März 2004. Auflage: 1. A. März 2004. Softcover. 206 x 148 x 18 cm. Was Sie hier lesen lernen Sie an keiner Business-School!Der Autor berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung. Sie erhalten Informationen sowohl zuweichen Vertrauen Gewissen Stil wiepraktischen Faktoren Berufung des Aufsichtsrats Bezahlung Konstituierung Vorbereitung einer Sitzung Leitung. Die Inhalte sind leicht verständlich dargestellt. Im Anhang finden Sie Checklisten und Muster für die konkrete Vorbereitung und Arbeit sowie den Corporate Governance Kodex.Erfahren Sie was im Aufsichtsrat wirklich geschieht welche Aufgaben der Aufsichtsrat hat und was ein Aufsichtsrat verdient. Hans Ulrich Abshagen geboren 1926 studierte Sprachen und Philosophie und promovierte über amerikanische Literatur. Über 40 Jahre lang war er als Geschäftsführer verschiedener Industrie- und Handelsgesellschaften und Aufsichtsratsvorsitzender von Aktiengesellschaften tätig. Er leitete Trainingsseminare für Aufsichtsräte und schrieb Fachbücher für Führungskräfte. Der Autor lebt in Berlin. 1 Die entscheidenden weichen Faktoren 1.1 Die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung 1.2 Die Zusammenarbeit im Gremium 1.3 Die Vertretung der Gesellschaft nach außen 1.4 Die Leitung einer Sitzung 2 Die praktische Arbeit im Aufsichtsrat 2.1 Sie werden zum Aufsichtsrat bestellt 2.2 Die Geschäftsordnung des Aufsichtsrats 2.3 Die Konstituierung und Wahl des Vorsitzenden und seines Stellvertreters 2.4 Wie werden Sie bezahlt 2.5 Die Aufgaben des Aufsichtsrates 2.6 Die Vorbereitung der Aufsichtsratssitzung 2.7 Die Mitwirkung von Aufsichtsratsausschüssen 2.8 Jahresabschluss und Abschlussprüfer 2.9 Die Hauptversammlung 2.10 Verschärfte Kontrollpflichten für den Aufsichtsrat 2.11 Wechsel von Aufsichtsratsmitgliedern in den Vorstand 2.12 Haftung der Aufsichtsräte 2.13 Unterschiede zwischen Aufsichtsrat und Board of Directors 3 Die praktische Arbeit im Beirat 3.1 Der Trend 3.2 Gründe für die Einrichtung von Beiräten 3.3 Die Aufgaben eines Beirates 3.4 Die Zusammensetzung des Beirates 3.5 Sie werden in den Beirat berufen 3.6 Formalitäten bei der Bildung eines Beirates 3.7 Die innere Ordnung des Beirates 3.8 Wie werden Sie bezahltBusiness-School Vertrauen Gewissen Stil Berufung des Aufsichtsrats Bezahlung Konstituierung Vorbereitung einer Sitzung Leitung Checklisten und Muster für die konkrete Vorbereitung und Arbeit sowie den Corporate Governance Kodex Aufgaben Aktiengesellschaften in Deutschland Aufsichtsräte gesetzlich zwingend vorgeschrieben GmbHs Beratungs- oder Kontrollgremium Arbeit des Managements kontrollieren Ratschläge geben persönliche Unabhängigkeit Integrität Interessenkonflikte vermeiden Wahrnehmung eines Mandats Musterbeispiele für Geschäftsordnungen und Protokolle Checklisten für wichtige Sitzungen Hauptversammlung der Deutsche Corporate Government Kodex das deutsche Aktiengeset Aufsichtsrat und Beirat. Die praktische Arbeit Hans U. Abshagen "Die praktische Arbeit im Aufsichtsrat" 1 Sie werden zum Aufsichtsrat bestelltEs gibt verschiedene Wege in den Aufsichtsrat einer Aktiengesellschaft berufen oder wie es im Aktiengesetz heißt bestellt zu werden.Die BestellungWenn eine Aktiengesellschaft gegründet wird können die Gründer Sie zum Aufsichtsrat bestellen. Der Notar wird dann darauf achten dass die obligatorischen Formerfordernisse eingehalten werden. Auch wenn Sie selbst zu den Gründern gehören können Sie verabreden Mitglied des Gründungsaufsichtsrats zu sein. Dieser Gründungsaufsichtsrat ist nur für das erste Geschäftsjahr oder Rumpfgeschäftsjahr im Amt. Die Einzelheiten regelt Par. 30 des Aktiengesetzes. Beachten Sie bitte die Sonderregelung für Gründungsaufsichtsräte bei den Aufsichtsratsvergütungen im Par. 113 Abs. 2 AktG.Wenn eine Aktiengesellschaft schon besteht erfolgen die Wahlen zum Aufsichtsrat durch die Hauptversammlung in einem Turnus der in der Satzung festgelegt ist für eine Amtsdauer der Aufsichtsratsmitglieder von bis zu höchstens vier Jahren. Vorschlagsberechtigt ist der Aufsichtsrat nicht der Vorstand mit Ausnahmen bezüglich der Arbeitnehmervertreter bei mitbestimmten Aufsichtsräten.Dabei schreibt das Aktiengesetz vor dass die Hauptversammlung an die Vorschläge des Aufsichtsrats oder anderer Vorschlagsberechtigter nicht gebunden ist. Einzelheiten des Bestellungsverfahrens regeln die Paragraphen 101 ff. des Aktiengesetzes. Für Gesellschaften in denen Vertreter der Arbeitnehmer vertreten sein müssen finden Sie dort auch die Verweise auf die Bestimmungen für deren Wahlverfahren.Wenn ein Aufsichtsratsmitglied während seiner Amtsdauer ausfällt kann dieser Mangel durch eine außerordentliche Hauptversammlung behoben werden. In der Regel findet dann aber eine Bestellung durch das zuständige Gericht statt wobei antragsberechtigt die Organe der Gesellschaft auch einzelne Aufsichtsräte oder ein Aktionär sind." Recht Steuern Arbeitsrecht Sozialrecht Arbeitsvertragsrecht Aufsichtsrat B.A.T.-Anwender Beirat Personalvertretungsrecht ISBN-10 3-448-06047-X 344806047X ISBN-13 978-3-448-06047-8 9783448060478 Business-School Vertrauen Gewissen Stil Berufung des Aufsichtsrats Bezahlung Konstituierung Vorbereitung einer Sitzung Leitung Checklisten und Muster für die konkrete Vorbereitung und Arbeit sowie den Corporate Governance Kodex Aufgaben Aktiengesellschaften in Deutschland Aufsichtsräte gesetzlich zwingend vorgeschrieben GmbHs Beratungs- oder Kontrollgremium Arbeit des Managements kontrollieren Ratschläge geben persönliche Unabhängigkeit Integrität Interessenkonflikte vermeiden Wahrnehmung eines Mandats Musterbeispiele für Geschäftsordnungen und Protokolle Checklisten für wichtige Sitzungen Hauptversammlung der Deutsche Corporate Government Kodex das deutsche Aktiengeset Aufsichtsrat und Beirat. Die praktische Arbeit Hans U. Abshagen Recht Steuern Arbeitsrecht Sozialrecht Arbeitsvertragsrecht Aufsichtsrat B.A.T.-Anwender Beirat Personalvertretungsrecht ISBN-10 3-448-06047-X 344806047X ISBN-13 978-3-448-06047-8 9783448060478 Business-School Vertrauen Gewissen Stil Berufung des Aufsichtsrats Bezahlung Konstituierung Vorbereitung einer Sitzung Leitung Checklisten und Muster für die konkrete Vorbereitung und Arbeit sowie den Corporate Governance Kodex Aufgaben Aktiengesellschaften in Deutschland Aufsichtsräte gesetzlich zwingend vorgeschrieben GmbHs Beratungs- oder Kontrollgremium Arbeit des Managements kontrollieren Ratschläge geben persönliche Unabhängigkeit Integrität Interessenkonflikte vermeiden Wahrnehmung eines Mandats Musterbeispiele für Geschäftsordnungen und Protokolle Checklisten für wichtige Sitzungen Hauptversammlung der Deutsche Corporate Government Kodex das deutsche Aktiengeset Aufsichtsrat und Beirat. Die praktische Arbeit Hans U. Abshagen Was Sie hier lesen lernen Sie an keiner Business-School!Der Autor berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung. Sie erhalten Informationen sowohl zuweichen Vertrauen Gewissen Stil wiepraktischen Faktoren Berufung des Aufsichtsrats Bezahlung Konstituierung Vorbereitung einer Sitzung Leitung. Die Inhalte sind leicht verständlich dargestellt. Im Anhang finden Sie Checklisten und Muster für die konkrete Vorbereitung und Arbeit sowie den Corporate Governance Kodex.Erfahren Sie was im Aufsichtsrat wirklich geschieht welche Aufgaben der Aufsichtsrat hat und was ein Aufsichtsrat verdient. Hans Ulrich Abshagen geboren 1926 studierte Sprachen und Philosophie und promovierte über amerikanische Literatur. Über 40 Jahre lang war er als Geschäftsführer verschiedener Industrie- und Handelsgesellschaften und Aufsichtsratsvorsitzender von Aktiengesellschaften tätig. Er leitete Trainingsseminare für Aufsichtsräte und schrieb Fachbücher für Führungskräfte. Der Autor lebt in Berlin. 1 Die entscheidenden weichen Faktoren 1.1 Die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung 1.2 Die Zusammenarbeit im Gremium 1.3 Die Vertretung der Gesellschaft nach außen 1.4 Die Leitung einer Sitzung 2 Die praktische Arbeit im Aufsichtsrat 2.1 Sie werden zum Aufsichtsrat bestellt 2.2 Die Geschäftsordnung des Aufsichtsrats 2.3 Die Konstituierung und Wahl des Vorsitzenden und seines Stellvertreters 2.4 Wie werden Sie bezahlt 2.5 Die Aufgaben des Aufsichtsrates 2.6 Die Vorbereitung der Aufsichtsratssitzung 2.7 Die Mitwirkung von Aufsichtsratsausschüssen 2.8 Jahresabschluss und Abschlussprüfer 2.9 Die Hauptversammlung 2.10 Verschärfte Kontrollpflichten für den Aufsichtsrat 2.11 Wechsel von Aufsichtsratsmitgliedern in den Vorstand 2.12 Haftung der Aufsichtsräte 2.13 Unterschiede zwischen Aufsichtsrat und Board of Directors 3 Die praktische Arbeit im Beirat 3.1 Der Trend 3.2 Gründe für die Einrichtung von Beiräten 3.3 Die Aufgaben eines Beirates 3.4 Die Zusammensetzung des Beirates 3.5 Sie werden in den Beirat berufen 3.6 Formalitäten bei der Bildung eines Beirates 3.7 Die innere Ordnung des Beirates 3.8 Wie werden Sie bezahltBusiness-School Vertrauen Gewissen Stil Berufung des Aufsichtsrats Bezahlung Konstituierung Vorbereitung einer Sitzung Leitung Checklisten und Muster für die konkrete Vorbereitung und Arbeit sowie den Corporate Governance Kodex Aufgaben Aktiengesellschaften in Deutschland Aufsichtsräte gesetzlich zwingend vorgeschrieben GmbHs Beratungs- oder Kontrollgremium Arbeit des Managements kontrollieren Ratschläge geben persönliche Unabhängigkeit Integrität Interessenkonflikte vermeiden Wahrnehmung eines Mandats Musterbeispiele für Geschäftsordnungen und Protokolle Checklisten für wichtige Sitzungen Hauptversammlung der Deutsche Corporate Government Kodex das deutsche Aktiengeset Aufsichtsrat und Beirat. Die praktische Arbeit Hans U. Abshagen "Die praktische Arbeit im Aufsichtsrat" 1 Sie werden zum Aufsichtsrat bestelltEs gibt verschiedene Wege in den Aufsichtsrat einer Aktiengesellschaft berufen oder wie es im Aktiengesetz heißt bestellt zu werden.Die BestellungWenn eine Aktiengesellschaft gegründet wird können die Gründer Sie zum Aufsichtsrat bestellen. Der Notar wird dann darauf achten dass die obligatorischen Formerfordernisse eingehalten werden. Auch wenn Sie selbst zu den Gründern gehören können Sie verabreden Mitglied des Gründungsaufsichtsrats zu sein. Dieser Gründungsaufsichtsrat ist nur für das erste Geschäftsjahr oder Rumpfgeschäftsjahr im Amt. Die Einzelheiten regelt Par. 30 des Aktiengesetzes. Beachten Sie bitte die Sonderregelung für Gründungsaufsichtsräte bei den Aufsichtsratsvergütungen im Par. 113 Abs. 2 AktG.Wenn eine Aktiengesellschaft schon besteht erfolgen die Wahlen zum Aufsichtsrat durch die Hauptversammlung in einem Turnus der in der Satzung festgelegt ist für eine Amtsdauer der Aufsichtsratsmitglieder von bis zu höchstens vier Jahren. Vorschlagsberechtigt ist der Aufsichtsrat nicht der Vorstand mit Ausnahmen bezüglich der Arbeitnehmervertreter bei mitbestimmten Aufsichtsräten.Dabei schreibt das Aktiengesetz vor dass die Hauptversammlung an die Vorschläge des Aufsichtsrats oder anderer Vorschlagsberechtigter nicht gebunden ist. Einzelheiten des Bestellungsverfahrens regeln die Paragraphen 101 ff. des Aktiengesetzes. Für Gesellschaften in denen Vertreter der Arbeitnehmer vertreten sein müssen finden Sie dort auch die Verweise auf die Bestimmungen für deren Wahlverfahren.Wenn ein Aufsichtsratsmitglied während seiner Amtsdauer ausfällt kann dieser Mangel durch eine außerordentliche Hauptversammlung behoben werden. In der Regel findet dann aber eine Bestellung durch das zuständige Gericht statt wobei antragsberechtigt die Organe der Gesellschaft auch einzelne Aufsichtsräte oder ein Aktionär sind." Haufe Mediengruppe paperback
2013réf. 238102München : Oekom, 2013. 413 S. : graph. Darst., 24 cm. Bibliothekseinband, gebundene Ausgabe.
1981réf. 16795Hamburg, Christians, 1981. 141 S. Mit 11 Abb. (= Beiträge zur Geschichte Hamburgs, 18). OBrosch.
1956réf. 99545o. O., Klöckner-Humboldt-Deutz AG, ca. 1956. 35 S. 4° Quart, Softcover/Paperback
1957réf. 46152Wohlen, Buchdruckerei "Freiämter Zeitung AG.", 1957, Auflage: 1. kartoniert; flexibler, illustrierter Einband / Anz. Seiten: 196 / 15.5 x 22 cm / mit zahlreichen Schwarzweissabbildungen / Zustand: gut, leichte Gebrauchsspuren; Einband etwas gebräunt und gering fleckig [2 Warenabbildungen]
1974réf. 128300München, Wien : Oldenbourg 1974. 269 S. : 157 graph. Darst. 24*17 cm. OBroschur.
1951réf. 42732Berliner Union, Stuttgart 1951. 332 S. mit zahlreichen Abbildungen, 8°, Original-Leinen, Bibliotheks-Exemplar (Privatbibliothek), Stempel auf Vorsatz und Titel, geringe Klebereste vom Rückenschild, insgesamt gutes Exemplar,